|
Bericht van de regiegroep
Bericht van de regiegroep
Gecombineerd verslag van de gemeenteavonden 4 en 19 november 2025 Opening en introductie Op beide avonden werd stilgestaan bij het proces van groeien naar één Protestantse Gemeente Ommen. Daarbij werd benoemd dat we uit verschillende tradities en gewoonten komen, maar dat juist het leren kennen van elkaars gebruiken en overtuigingen helpt om elkaar beter te begrijpen en te waarderen. De centrale vraag die meespeelde: Wie willen we als kerk zijn in de komende jaren, en hoe doen we dat samen? 4 november 2025 Samen Vieren De werkgroep Samen Vieren presenteerde haar bevindingen over de gezamenlijke diensten en de toekomst van de vieringen. Over het algemeen worden de gezamenlijke diensten als positief ervaren: een volle kerk, zorgvuldige liturgie, ontmoeting bij koffie, en groeiende gewenning. Tegelijk worden verschillen tussen gemeenten erkend. Uitgangspunt: We zijn één protestants-christelijke geloofsgemeenschap met de Bijbel als fundament. Eerbied voor Gods Woord, ruimte voor verscheidenheid en eenheid in Christus vormen de basis. Voorstel: Het instellen van een taakgroep die als ‘denktank’ meedenkt over vernieuwing en verdieping van de vieringen. Zij werkt met een checklist met thema’s als visie, liturgie, ontmoeting, bemoediging, organisatie en toerusting. Reacties gemeenteleden: – Behoefte aan duidelijkheid over tijdslijnen en rol van de taakgroep. Jeugdwerk PaKaN! presenteerde haar beleidsplan 2025–2027, waarin verbinding, het betrekken van oudere jeugd, en de relatie tussen kerk en gezinnen centraal staan. Focus ligt op geloofsopvoeding, laagdrempelige nieuwe vormen van (jeugd)diensten en versterking van de interne samenwerking. Identiteit & Profiel Protestantse Gemeente Ommen Omdat eerdere predikantsprofielen de nadruk legde op verschillen en de profielen zelf zeer lastig goed te beschrijven zijn, is door onze procesbegeleider Bernhard Vosselman een nieuw voorstel gedaan dat begint bij de gemeenschappelijke identiteit en vervolgens het profiel van de gemeente beschrijft. Identiteit: Trouw aan de Bijbel en de belijdenisgeschriften; klassiek én eigentijds geloofsleven; verkondiging van Christus centraal; balans tussen traditie en vernieuwing; een gemeente met ruimte voor diversiteit in geloof en beleving. Profiel: Er bestaan legitieme verschillen in geloofsbeleving (bijv. nadruk op bekering vs. nadruk op genade). Ook bij thema’s als medisch-ethische kwesties, relatievormen en Avondmaal bestaan uiteenlopende opvattingen. De kerkenraad legt geen uniform standpunt op, maar zoekt naar ruimte binnen dezelfde basis van geloof en Schrift. Reacties uit de gemeente: – Waardering voor de opbouwende toon en herkenning in de beschrijving. – Tegelijk zorgen over mogelijke uitsluiting en het opnemen van controversiële thema’s. – De oproep om elkaar ruimte te geven, verschillen te verdragen en het gesprek open te houden. 19 november 2025 Toekomst van de kerk De werkgroep Toekomst onderzocht hoe de PKN Ommen over 15 jaar een vitale kerk kan zijn. De groep werkte vanuit principes van een missionaire kerk: dienende houding, ontmoeting, Jezus centraal, en meerstemmigheid. Conclusies: – Start van een meerjarenonderzoek naar richting(en) voor de toekomst van de PKN Ommen. – Oprichting van een werkgroep die dit verder gaat uitwerken. – Er ligt documentatie voor verdere verkenning. Diaconie De diaconieën werken al grotendeels samen. Uit vergelijking van plannen en protocollen blijkt dat een gezamenlijk beleid haalbaar is. Financieel zijn er voldoende middelen tot 2040 om de diaconale taken te vervullen. Er bestaan nog enkele verschillen waarover bij samengaan afspraken moeten worden gemaakt. Financiën afzonderlijk Zowel GK als HG presenteren dalende inkomsten en stijgende kosten. Beide gemeenten verwachten tekorten in 2026 en komende jaren. De meerjarenraming laat zien dat beide gemeenten op termijn minder predikanten kunnen bekostigen. Gemeenteleden stelden vragen over de begrotingen, tarieven van De Kern, structurele trends en incidentele meevallers. Gezamenlijke financiën Tussen 2022 en 2026 is het gezamenlijk verlies aanzienlijk. Hoewel de reserves nog toereikend zijn, is het noodzakelijk om structureel bij te sturen. Met het vormen van één gemeente zullen we dan ook met enige regelmaat maatregelen moeten nemen. Dat is overigens niet anders dan dat de gemeenten afzonderlijk ook zouden moeten doen. Met maatregelen proberen we de inkomsten en uitgaven in balans te houden. Er is geen uitgewerkt plan wat die maatregelen moeten zijn. Jaarlijkse meerjarenramingen worden aanbevolen om te monitoren wanneer er ingegrepen moet worden. Afsluiting Met gebed en een verhaal over verandering werd benadrukt dat samengaan vraagt om vertrouwen en openheid. Christus verbindt ons, ondanks verschillen. Hoe verder? Met deze twee gemeenteavonden hebben we eerste ‘schetsen’ van de nieuw te vormen gemeente gegeven. Nogmaals, met deze schetsen is nog niet gezegd dat we al besloten hebben tot het vormen van een nieuwe gemeente. Bijvoorbeeld het onderwerp ‘samen kerkzijn’ blijft een uitdaging, alhoewel er goede vorderingen gemaakt zijn en gemaakt worden. Komende tijd zal de regiegroep verder werken aan oa. dit belangrijke thema. Op 17 februari 2026 willen we een volgende bijeenkomst hebben. De intentie is om dan een compleet beleidsplan neer te leggen met een soort van ‘totaal-ontwerp’ voor de nieuwe gemeente. We kijken dan ook nog specifiek naar pastoraat en de organisatie (zoals kerkenraad). | ||
| terug | ||